В середине 20 века А. Маслоу в статье «Теория человеческой мотивации» выдвинул предположение, что в основе поведения человека лежит своеобразная иерархия потребностей. Но при этом ученый не представлял свою теорию в качестве пирамиды, такое представление появилось значительно позже при адаптации теории для бизнеса: в 60-х годах 20 века Чарльз МакДермид при анализе мотивов поведения сотрудников выяснил, что одни работают ради самореализации и саморазвития, другими же «движут» исключительно базовые потребности – обеспечить свое выживание. Разные мотивы – разные стимулы – разные подходы к управлению. Именно МакДермид представил иерархическую теорию мотивации в виде пирамиды.
Теория Маслоу имела множество различных представлений, помимо самого популярного, в виде пирамиды, например, в виде лестницы, по которой передвигается человек, занимая более высокие кадровые позиции. Некоторое время считалось, что люди, поднимающиеся по карьерной лестнице, мотивированны исключительно самореализацией и саморазвитием, в то время как те, кто карьерного роста не достиг, мотивированы базовыми физиологическими потребностями.
Подобные доводы значительно разнились с базовой теорией Маслоу, суть которой была в том, что основным мотиватором человека является невозможность полного удовлетворения потребностей, находящихся в иерархической зависимости. После удовлетворения (в краткосрочном периоде полное удовлетворение возможно, в долгосрочном – только частичное) одних потребностей, человек переходит к удовлетворению других – получается своеобразный вечный мотиватор.
Перечень потребностей, которые выделил Маслоу, с течением времени менялись. Сегодня они следующие:
1. Физиологические потребности.
2. Потребность в безопасности.
3. Потребность в принадлежности.
4. Потребность в уважении и признании.
5. Потребность в познании.
6. Эстетические потребности.
7. Потребность в самоактуализации.
Стоит отметить, что изначально потребность в принадлежности была потребностью в любви, а потребностей в познании и эстетике не существовало вовсе. В 70-х годах прошлого века Маслоу разделил потребности на низшие (физиологические и потребность в безопасности) и высшие (остальные). При этом низшие потребности присущи всем без исключения людям, а высшие - индивидуальны.
Впрочем, пирамиду потребностей менял не только Маслоу, со временем она много раз дополнялась и изменялась множеством ученых, а также подвергалась всесторонней критике, основной мотив которой, что нельзя для всех людей определить общую иерархию потребностей, она индивидуальна, как по составу, так и по соотношению друг с другом.
Потребности людей изменяются со временем, так же на них влияет множество других факторов: состояние здоровья, окружение, статус в обществе и подобные. Несмотря на свое несовершенство, пирамида потребностей Маслоу нашла свое применение в большом количестве сфер – от маркетинга до философии и психологии.
Конечно, путей удовлетворения потребностей множество, и для каждого человека они индивидуальны, но удовлетворить потребность в познании очень просто – достаточно перейти на портал дополнительного образования ДВФУ, где среди множества образовательных программ можно легко найти ту, которая максимально удовлетворит вашу потребность.